MDI´s historia av Lars-Göran Kjellin
Medical Development Invest. MD ABI, startade 1975 där verksamheten, inledningsvis, bestod av Lars-Göran Kjellins läkarmottagningsverksamhet.
Bolaget har hela tiden, utöver detta, varit en ”businesskuvös” där nya affärsområden och verksamheter lagts. Detta för att testa bärigheten i idéerna innan beslut tas om att göra något av dem och i så fall lägga dem i separata bolag.
Som entreprenör har det funnits massor med affärsidéer som provats under åren. En del av dessa har det inte blivit något av. Orsakerna till detta har varit många: fel timing, ej tillräckligt kapital, avsaknad av affärspartners etc. Flera affärsidéer har dock fått blomma ut och växa.Ur MDI föddes t.ex. Curera, i dag Curera Sverige AB, som har sin egen historia. Före dess startades och utvecklades ett medicintekniskt bolag, Sesam Medical AB, med flera innovationer inom bl.a. handikapphjälpmedel och rehabilitering.
Solna Wellness Center startades 1998
Fröet till detta var ett projekt att skapa en friskvårdsanläggning/SPA i Solna Centrum med företag i Solna och kunder i Solna Centrum som viktigaste målgrupper. Detta blev inte av men en affärsidé hade fötts. Ett par år senare informerade Solna Stad om en varmvattenbassäng i ett äldreboende, Turkosen, strax utanför Solna Centrum. Det fanns planer på att kontorisera den ytan. Frågan ställdes om jag kunde presentera en alternativ lösning med tanke på våra tidigare diskussioner.
Min tanke blev att skapa en friskvårdsanläggning till Curera, som då hade etablerat sig även i Solna. Verksamheten lades i MDI AB för att provas och utvecklas. Lokalerna totalrenoverades. Någon integrering med Curera blev aldrig av. Verksamheten måste således leva sitt eget liv. Ett strategiskt beslut togs hösten 2005 varvid verksamheten utökades till vad den är idag. I och med detta föddes Solna Wellness Center. Hösten 2005 utökades verksamheten till vad det är idag och i samband med detta föddes även Solna Wellness Center.
Quality Care startades 2004
Idén till bolaget och verksamheten var framför allt att skapa och utveckla ett heltäckande hälsokoncept gentemot chefer och företagsledare. Under åren har jag fått lära mig såväl av egna erfarenheter som av det nätverk av affärslivets företagsledare som jag lärt känna, att denna målgrupp har en egen och speciell problematik gällande hälsofrågor. Det är personer som på flera sätt är utsatta samtidigt som de ofta inte prioriterar sina egen hälsofrågor. Samtidigt är nyckeln till företagens framgång att ledningen är ett föredöme och dessutom är på topp såväl till kropp som själ.
Parallellt med detta koncept som nu utvecklats och marknadsförs har ett nytt koncept gällande företagshälsovård fötts – även detta med erfarenheter från alla tidigare år. Små och medelstora tjänsteföretag är en ”mobbad” målgrupp av de stora aktörerna. Stress och livsstilfrågor dominerar samtidigt som sjukdom innebär stort avbräck i verksamheten för ett litet företag. De kräver ofta tillgänglighet, kontinuitet och snabb service – samt samarbete och kontakt med någon som känner dem, kan deras företag och önskemål/krav och kan leva upp till att tillgodose detta. Quality Care har byggt upp ett specifikt koncept för just denna målgrupp.
Därför är inte den nya företagshälsovården en konkurrent till övriga aktörer. Den är ett komplement. Inom Quality Care finns dessutom en hel del spetskompetens samlad. Framtiden är mycket spännande, där vi ser oss som en aktör som kommer att expandera på ett helt annat sätt än våra föregångare.
Bluefish Pharmaceuticals bildades 2005
Efter mer än ett års planering, stötande och blötande med entreprenören, Karl Karlsson, som jag träffade via Founders Alliance, ett spännande och expanderande entreprenörsnätverk, startade vi Bluefish. Jag hade betydligt tidigare blivit erbjuden, av ett Italienskt läkemedelsföretag, att starta s.k. parallellimport till Sverige av läkemedel. Något jag då sade nej till och nu i efterhand kan förstå at det var ett felaktigt beslut. När nu Karl Karlsson berättade sina tankar och kontakter etc. kände jag att detta vill jag gärna backa upp. Detta har lett till att MDI har gått in som minoritetsdelägare i bolaget i syfte att bidra med såväl medicinskt kunnande som affärskunnande i uppbyggandet av bolaget. Strax efter anslöt sig Bosse Rönnberg, grundare till Rönnberg McCann och Collaborate, som delägare i bolaget, vilket kändes väldigt bra och spännande. Detta skapar förstås mycket bra möjligheter i en framtida utveckling.
